Les réunions de calibrage sont fastidieuses, elles deman
dent de l’organisation de réunions, des déplacements, de s’envoyer des fichiers lourds qui dépassent les limites de la messagerie
C’est un casse tête permanent
Parfois, on arrête de faire des calibrages, ou l’on en fait moins.
Et au fur 
et à mesure, chacun évalue à sa manière, les superviseurs ne savent plus comment décrire les pratiques avec précision et les conseillers ne comprennent plus ce que l’on attend d’eux.
La méthode CADO permet de partager des appels, de les évaluer en différé et de comparer simplement les différences, chacun peut alors comprendre comment il évalue différemment de ses collègues.